Меню
Главная - Гражданское процессуальное право - Бизнес план для спортивного комплекса

Бизнес план для спортивного комплекса

бизнес план для спортивного комплекса

Для того чтобы доход учредителей составил 477 200$ за год клуб должен иметь загруженность производственных мощностей на 30% что составляет 1575 часов в неделю.

При цене услуги 10$ в час (питание и игра) безубыточность достигается при 13.% загрузке производственных мощностей, что составляет 682.5 часов в неделю.

Для того чтобы доход учредителей составил 471 200$ за год клуб должен иметь загруженность производственных мощностей на 70% что составляет 3675 часов в неделю .

Срок окупаемости вложений 1 год.

Учредители смогут получить доход в размере 150% годовых на вложенные средства в течении первого года работы.

Анализ риска

1. Риск отсутствия сбыта.

Бизнес план для спортивного комплекса

Также клиенты смогут воспользоваться услугами бара в котором будут подаваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, а из спиртных напитков будут представле­ны разнообразные сорта вина и пива. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что позволит создать спрос среди клиентов на легкие напитки.

Необходимым атрибутом клуба должна быть “хорошая” музы­ка.
Клиент, приходя в этот клуб получает целый комплекс услуг, которые в данный момент предлагаются частично немногими ме­стами отдыха, а такая услуга как мини-гольф является новой на московском рынке развлечений.

Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличного качества, т.е. поставлять на рынок конкурен­тоспособную услугу.

Т.к.

Бизнес план спортивного комплекса пример

— получение дохода на вложенные средства не менее 150% в год,

— создание новых рабочих мест.

Целью маркетинга является создание условий для работы фир­мы, при которых она может успешно выполнить свои задачи.

В комплекс мероприятии по маркетингу обычно входят следу­ющие мероприятия

— изучение потребителя услуги фирмы,

— анализ рыночных возможностей фирмы,

— оценка предлагаемой услуги и перспектив развития,

анализ формы сбыта услуги,

— оценка, используемых фирмой методов ценообразования,

— исследование мероприятий по продвижению услуги на рынке,

— изучение конкурентов,

— выбор “ниши” (наиболее благоприятный сегмент рынка).

Бизнес план спортивного комплекса с бассейном

· Закон «О поощрительных выплатах в сфере физической культуры и спорта»

· Постановление «Об утверждении порядка предоставления местным бюджетам субсидий из областного фонда софинансирования расходов на проведение физкультурно — оздоровительных и спортивных мероприятий

· Мероприятия «Кросс наций», «Лыжня России», «Оранжевый мяч» и другие.

В связи с частым проведением Универсиад и Спартакиад ЦФО и России, Первенства России и Чемпионатов России и различных других турниров имеется прекрасная возможность продемонстрировать свои возможности победителям этих соревнований и как следствие – скрытая реклама центров, подготовивших этих участников.

Занятия в спортивном комплексе рассчитаны на мужчин 10-34 лет, хотя впоследствии можно создать отдельные группы для девочек и женщин.

Спортивный центр «Rocky Balboa» предлагается открыть в микрорайоне «Машиностроитель».

Бизнес план спортивного комплекса презентация

В их пользу говорит низкая цена по сравнению с другими и эффективность.

Наименование рекламы

Цена, руб

Реклама на общественном транспорте

20 000

Реклама на липкой аппликации

5 000

Итого

25 000

5. Организационный план

В настоящее время полномочия директора спортивного комплекса «Rocky Balboa» возлагаю на себя, в случае открытия филиалов центра «Rocky Balboa» будут назначены директора этих филиалов, при этом должность генерального директора оставляю за собой.

Привожу схему организационной структуры спортивного центра.

Список литературы

1.Ф.Котлер, К.Л.Келлер. Маркетинг,менеджемент 12-е издание – С-П.:Питер,2006.

2.

Бизнес план спортивного комплекса скачать

Машиностроитель» города Ярославль, так как поблизости отсутствуют подобные комплексы, а также в связи с ростом интереса населения к данному виду спорта.

В пользу открытия спортивного комплекса говорит также одобрительное отношение администрации – проводятся различные турниры, перспективные спортсмены получают возможность проявить себя на мировой арене и получить денежную премию.

Преимущества для проекта:

— отсутствие конкурентов на ранних стадиях развития комплекса и привлечения клиентов;

— нарастание интереса местного населения к данному виду спорта (особенно молодежи);

— проведение надежной и практичной рекламы – размещение объявлений в журналах, газетах, социальных сетях, вывешивание плакатов, бесплатная выдача буклетов и флаеров;

Для основания спортивного комплекса потребуется около 900 000 руб.

Бизнес план спортивного комплекса скачать бесплатно

Следует отметить, что жилье в этой части города стоит довольно дорого, и потенциальные клиенты будут требовать услуги достаточно высокого качества, следовательно, оборудовать спортивный комплекс потребуется лучшим инвентарём. Таким образом, главный акцент ставится на качество услуг.

Приведу достоинства и недостатки предлагаемого мной плана развития спортивного комплекса «Rocky Balboa».

Достоинства:

— Довольно высокое качество предлагаемых услуг;

— Наличие множества потенциальных клиентов и, как следствие, высокий доход от проекта;

Недостатки:

— Требуются большие капиталовложения на начальных стадиях развития;

4. Существо предлагаемого проекта

Первоначально «Rocky Balboa» будет ориентирован на возрастную группу от 10 до 34 лет.

Бизнес план открытия спортивного комплекса

Столичный рынок фитнес-услуг по темпам развития и тенденциям приближен к западным образцам. Конкуренция здесь очень высокая, и кризис только обостряет ситуацию.

На рынке наблюдается тенденция диверсификации фитнес-индустрии.
В последнее время большие спортивные комплексы с бассейнами, спа и другими дополнительными услугами стали отходить на второй план. Всё больше людей, заботящихся о своем здоровье и физической форме, отдают предпочтения клубам «домашнего» формата, находящимся в шаговой доступности.
Для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес в фитнес-сфере, такой расклад может сыграть на руку.

Бизнес план конно-спортивного комплекса

Формируя цены на услуги собственного спортивно-оздоровительного центра, надо учитывать такие основные нюансы:

  • их себестоимость;
  • стоимость услуг у конкурентов, в том числе и на смежные;
  • насколько уникальной является ваша услуга;
  • спрос на данную услугу.

Также формирование цены зависит от уровня клуба. Если это престижный клуб, цены, соответственно, устанавливаются довольно высокие.

Но при этом на типичные услуги цены должны быть не выше рыночных. По общим правилам, на распространенные услуги стоит ставить цены ниже на 5-10%, чем у конкурентов.

А вот на необычные и новые предложения можно ставить завышенные цены – на 10-20% больше, чем на похожие услуги у конкурентов.

Бизнес план детского спортивного комплекса

Ведь успех деятельности секций в основном зависит от нетривиальности и популярности выбранного вида спорта.

Например, направления олимпийской классификации могут привлечь внимание родителей, планирующих серьезную спортивную карьеру своих детей. Футбол, волейбол, бокс, борьба, многоборье, легкая атлетика и плаванье, как правило, никогда не теряют популярности среди населения страны.

Хотя принимать окончательное решение, все же, следует, основываясь на статистических данных вашего региона.

Поиски помещения, покупка различных тренажеров и снарядов, комплектация достаточно большого числа персонала – все эти вопросы предстоит решить предпринимателю, задумавшему такой проект, как открыть спортивный клуб с нуля. Организовать же узконаправленную секцию будет намного проще.

Готовый бизнес план спортивного комплекса

Доли уч­редителей в уставном капитале Общества распределятся следую­щим образом:

— ЗАО “Энергомонтажвентиляция” — 392 000 000 рублей — 49.77%,

— 000 “Интердилинг” — 353 590 000 рублей — 44,90%,

— гражданин РФ Малышев А.В. — 42 000 000 рублей — 5,33%. Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников, которое назначает Генерального ди­ректора, руководящего и контролирующего деятельность Об­щества.

Организационная структура Общества представлена на схеме.

В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клу­бом услуг можно рассматривать все население г. Москвы в возра­сте от 18 до 45 лет, которые имеют доход свыше 500 $ в месяц.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *